企业资金危机洞察与防范

【课程背景】

当下中国经济处于转型时期，从经济学的角度看，转型期的市场更多的出现企业之间的兼并、重组以及新的产业投资或经营的高速发展。再一个特殊的因素影响着众多企业的发展，那就是新冠疫情导致 许多行业生存维艰。这两种因素在企业管理中均指向了一个易于出现 的问题，就是企业的资金危机。为此，先期洞察企业资金的流动性，合理配置资金的用途，防范企业经营资金链的断裂，是目前每个企业务必重视和课题。

【课程收益】

掌握资金运作规律，防范资金风险，为企业安全、持久的运营与发展提供充足的血液。学会资金运营管理模型的应用，投融资的方法与风险的应对。

【授课时间】2021年6月18-19日

【授课地点】济南市英贤街19 号吉华大厦606会议室

【授课讲师】郝新忠

  讲师介绍  

1989 年毕业于中国人民大学财会系，中国注册会计师 CPA 中国人民大学财务金融系财务会计专业；剑桥大学国际考试委员会（CIE）中国 区注册教官、特聘培训师、评审专家。二十多年生产制造型企业管理经验，在企 业财务预算与风险管理方面有非常丰富的实战管理经验。培训过程中擅长用通俗 易懂的例子来解释专业术语，授课幽默风趣、实用性强，深受参训学员喜 爱!!! 并为多家上市公司出具财务管控报告或建立风控体系。先后受邀为南方 航空白云物流、光明集团云南石斛、河北卓达集团、天津泰达股份等知名企业讲 授“全面预算管理”及企业内部控制内训课程，并建立了公司的预算及内控体系 • 曾就职于美国百事可乐及荷兰亨特集团，任职运营总监（主管财务、HR、生产、 物流、ISO 等） • 现受聘于英国剑桥大学国际考试委员会任运营总监及中国区教官：

• 中国区（大陆、港澳台）财务总监班财务管理实战工作坊课程

• 中国区（大陆、港澳台）企业风险管理师实战工作坊课程

• 中国区高级专业级“组织行为与变革管理”实战工作坊课程

• 擅长领域：财务管理、风险管理、预算管理、财务分析、成本管理、资金企业 内部控制、Excel 财务应用

• 培训企业：上海光明集团云南石斛公司、天津泰达股份有限公司、广州白云物 流、中国银行大连分行、甘肃庆阳石化集团、中油金鸿股份、河北卓达集团、深 圳尚美投资集团、昆仑地产等等